Monika Pejčić, direktorka HR u kompaniji Delta Holding: Uspeh ne sme da čeka
U kompaniji Delta Holding, od njenog osnivanja 1991. godine, obrazovani, mladi ljudi sa malo ili nimalo radnog iskustva dobijali su priliku za rad i napredovanje. Pre deset godina ova praksa je institucionalizovana kroz program Mladi lideri kroz koji je oko 300 devojaka i mladića dobilo priliku da se dokažu. Koliko ovaj program znači mladim ljudima, a šta donosi samoj kompaniji, razgovaramo sa Monikom Pejčić, direktorkom HR.
Ove godine raspisujete konkurs za mlade lidere po deseti put. Šta očekujete od mladih ljudi na početku njihove karijere? Da li su se i koliko Vaša očekivanja promenila za ovih 10 godina?
Na naše veliko zadovoljstvo ove godine primićemo 10. jubilarnu generaciju mladih lidera. Tokom protekle decenije, suštinski, očekivanja se nisu značajno menjala. Entuzijazam, ambicija, nepresušna želja za znanjem i jasno definisan karijerni cilj jesu odlike svih talentovanih i sposobnih mladih ljudi među kojima Delta pronalazi one koji jednu od najvećih privatnih kompanija u Srbiji vide kao odlično mesto za rast i usavršavanje.
Povezani članci
Koje su prednosti „negovanja“ zaposlenih od samog početka, pa sve do napredovanja na odgovorne menadžerske pozicije?
Najbolji način da se sačuva poslovna filozofija kompanije, koja donosi uspeh, jeste da mladog čoveka, na samom početku njegove karijere, oblikujete u skladu sa esencijalnim postulatima te poslovne filozofije. U tom procesu svi dobijaju, mladi kolega koji uči od najboljih, mentor čije je ogromno iskustvo sada obogaćeno mladalačkom energijom i inicijativom i kompanija u celini, razvojem poslovanja. Delta je prepoznatljiva po tome da veoma brzo daje mladim ljudima odgovorne menadžerske pozicije. Uspeh ne sme da čeka, ako potencijal postoji, potrebno je odmah dati plodno tlo i sa zadovoljstvom pratiti rezultate. Trenutno, u kompaniji je na pozicijama direktora, iz različitih generacija, 7 mladih lidera, među kojima sam i ja.
Posle 10 godina saradnje i uvida u veštine i obrazovanje mladih ljudi, šta ste naučili, kako se prepoznaju oni najbolji?
Oni koji žele da budu najbolji, vrlo brzo se izdvoje. Sve njihove aktivnosti i inicijative, od samog početka, reflektuju želju da budu izvrsni u tome što rade. Rezultati su samo ogledalo te ogromne želje. Kompanija je tu da ih podrži i oslobodi prostor da rašire krila. Najbolji umeju da prepoznaju potencijal izvrsnosti u drugim kolegama, i na taj način održava se visok nivo znanja i veština, ali i zatvara krug oblikovanja najkvalitetnijeg kadra na tržištu Srbije.
Šta su najveći izazovi koji očekuju kandidate koji se prijave na vaš konkurs, šta su njihove prednosti, a šta možda mane?
Ne postoji nepremostiv izazov za onog koji je rešen da postigne uspeh. Pet krugova selekcije jesu zahtevni, ali ambiciozan, mlad čovek, koji vidi sebe u Delti, može da se nađe u najužem krugu i postane polaznik programa Mladi lideri. Od kandidata se očekuje da budu svoji i entuzijastični. Uvek se jasno vidi kada neko pokušava da se predstavi u drugačijem svetlu, koje mu nije svojstveno. Iskrenost, otvorenost i iskričava energija se lako prepoznaju i visoko vrednuju.
Kako vidite budućnost razvoja oblasti ljudskih resursa i zapošljavanja, na čemu će biti fokus u narednim godinama?
Budućnost je personalizacija, prilagođavanje kompanije svakom zaposlenom u smislu obuka, benefita… Sve je izazovnije pronaći kandidate za različite pozicije, zato će uslovi koje kompanije nude morati da budu na sve višem i višem nivou.
Postani deo nove generacije uspešnih! Konkurs za 10. generaciju programa Mladi lideri kompanije Delta Holding biće otvoren od 6. do 19. septembra. Prijave su isključivo onlajn na sajtu mladilideri.rs.
Povezani članci
Ostali članci
